El Movimiento Se Dirige al Negocio de Menor Crecimiento de Fujifilm Mientras la Empresa Desvía Capital a Mercados de Mayor Crecimiento
LOS ÁNGELES | California – Agosto de 2026 – Fujifilm Holdings se está preparando para desprenderse de su división Business Innovation (la unidad detrás de sus copiadoras, impresoras de oficina, sistemas de impresión de producción y portafolio de comunicaciones gráficas) y reducir su participación a menos del 20 por ciento.
Fujifilm afirma que la medida busca desbloquear el crecimiento, mejorar la eficiencia del capital y otorgar a Business Innovation una mayor libertad para invertir y concretar alianzas, no abandonar el negocio.
Lo Que Se Está Desprendiendo
El portafolio de comunicaciones gráficas de Business Innovation incluye cabezales de impresión de inyección de tinta, tintas, prensas de tóner, placas de impresión y hardware de impresión de oficina y producción. Entre los productos clave se encuentran la Jet Press B2, la prensa de alimentación continua CF1160, los sistemas de gran formato Acuity, Acuity Fusion, la tecnología de inyección de tinta para empaques flexibles y la serie Revoria, incluida la recientemente presentada Revoria PC2120. De gran interés es que esto incluye la escisión de la antigua empresa Fuji Xerox que comenzó en esta división.
Cómo Funciona el Acuerdo
Fujifilm consolidará los negocios relacionados bajo Fujifilm Business Innovation Corporation, conservará menos del 20 por ciento de la nueva empresa y distribuirá las acciones restantes a los accionistas de Fujifilm como un dividendo no monetario.
Se espera que la nueva empresa cotice en la Bolsa de Valores de Tokio. Fujifilm mantendrá su nombre y continuará abasteciendo al negocio, pero ya no lo controlará.
La transacción aún requiere aprobaciones regulatorias, de la bolsa y de los accionistas, y se espera que su finalización tome de dos a tres años.
Las Cifras Cuentan la Historia
Business Innovation generó ¥273.2 mil millones ($1.8 mil millones) en ingresos en el primer trimestre del año fiscal 2027, pero registró una pérdida operativa de ¥1.4 mil millones ($9.3 millones).
Los ingresos de comunicaciones gráficas se beneficiaron de mayores ventas de cabezales de impresión de inyección de tinta, mientras que las soluciones de oficina disminuyeron ante una menor demanda en Europa y EE. UU.
Mientras tanto, los otros negocios de Fujifilm están creciendo fuertemente:
- Salud: +12.4%
- Electrónica: +25%
- Imagenología: +16.2%
- Business Innovation: esencialmente plano
Ese contraste es central para la escisión.
Fujifilm Ya Ha Estado Realizando Recortes
El movimiento sigue a una serie de reducciones estratégicas en el negocio de impresión. Fujifilm salió del revestimiento y conversión de placas en los Países Bajos, finalizó las ventas de Jet Press y CF1160 en Europa y EE. UU., cerró gran parte de su portafolio Acuity y archivó su prensa de tóner B2.
Fujifilm ha conservado la inyección de tinta para empaques flexibles y Acuity Fusion, áreas que considera estratégicamente sólidas.
La Ambición de Crecimiento
El CEO de Business Innovation, Naoki Hama, delineó recientemente un objetivo agresivo: hacer crecer el negocio de ¥1.17 billones ($7.8 mil millones) en 2025 a ¥1.3 billones ($8.7 mil millones) para 2030, alcanzando al mismo tiempo un margen operativo del 10 por ciento.
Hama señala que la IA puede acelerar el desarrollo de productos, con la misión más amplia enfocada en llevar a los clientes de la producción analógica a la digital.
De Fuji Xerox a un Negocio Independiente
Business Innovation tiene sus raíces en Fuji Xerox, la empresa conjunta de 1962 entre Fujifilm y Xerox.
La relación cambió drásticamente después de que un propuesto acuerdo de $6 mil millones entre Xerox y Fujifilm colapsara en 2019 tras la oposición de los inversionistas de Xerox Carl Icahn y Darwin Deason. Posteriormente, Fujifilm adquirió la participación del 25 por ciento de Xerox por $2.3 mil millones, convirtiendo a Fuji Xerox en una subsidiaria de propiedad total de Fujifilm.
En su punto máximo, el negocio representaba casi la mitad de los ingresos de Fujifilm. Hoy, esa contribución ha caído a aproximadamente el 35 por ciento a medida que los negocios de salud, electrónica y otros de Fujifilm se han expandido.
¿Por Qué Ahora?
La escisión encaja perfectamente dentro de la estrategia VISION2030 de Fujifilm, que enfatiza la rentabilidad y la eficiencia del capital.
El argumento de Fujifilm es directo: Business Innovation necesita la libertad de tomar sus propias decisiones de inversión y alianzas en lugar de competir internamente por capital con negocios de más rápido crecimiento, como la salud y los materiales de semiconductores.
Lo Que WIN Está Observando
Esto es mucho más que una reestructuración corporativa. Fujifilm está separando efectivamente uno de los principales negocios de tecnología de impresión del mundo del portafolio más amplio de Fujifilm.
La gran pregunta para la industria: ¿Marca esto el comienzo de un cambio estructural más grande en la impresión digital, o simplemente le da a Business Innovation la libertad para competir de manera más agresiva?
WIN estará observando de cerca.
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